业务公告：关于调整融资融券可充抵保证金证券折算率的公告
董事长吕春卫指出，这次的培训聚集了飞鱼骨干及新员工代表：飞鱼是公司后备干部培养项目，新员工代表则聚集了入司不同阶段的新联储人——寓意了“传承”和“展望”。他向学员们提了两点要求：一是重视传承，坚定信念。今年恰逢联储二十周年，公司从5家交易中心改组而来，从一家仅有15家营业部的单一经纪业务券商发展成为拥有近80家分支机构的全牌照券商，资本金也由当初的2亿元发展到56亿元，这其中凝聚了新老员工的青春和奋斗。在特殊的时间节点，我们要将联储的优良文化传承，也要持有开放心态吐故纳新。二是把握契机，促新发展。山东是联储的发源地之一，迁址青岛是公司面向未来的重要战略部署，这既是公司的机会，也是每位联储人的机会。希望在座学员秉承“创业、突破、转型、齐家”的企业文化，把握机会，笃定前行。
同时，总裁丁可和其他高管也受邀出席创造营开营与“飞鱼计划”结营仪式等活动。丁可向参营学员提出了根植于联储精神的深切期望：“联储人要对自己负责，对团队负责，对公司负责。”就学员发展之前路，丁可从响应公司战略、抓住个人发展机遇以及加强合规风控意识这三方面给出寄语。他指出，联储人要团结一致、精诚合作，巧借外因，抓住机会，强化合规风控与业务意识，共促公司向好发展。
此次培训活动邀请内外部嘉宾、讲师共22人，其中内部讲师15人，他们分别就市场发展、人才管理、合规风险管理和业务知识等方面进行了详实生动的经验分享。参与此次培训活动的高潜和新人学员共82人，来自前中后台26个部门。培训期间，学员们认真听讲，积极互动，对公司业务、文化有了深切体会。
四天的体验之旅，让所有高潜人才完成从知识沉淀到自我洞察，从文化到和业务深度连接的蜕变，让所有新人完成对青岛和联储从了解到熟悉，从熟悉到融入，从融入到创造的流程。本次创造营活动引导和驱动高潜人才和新员工完成“联储人”身份感的建立和加强，建立共同的价值观，设立共同的追求，打造了高满意度的团队氛围，学员们在行动中创造，在创造中成长。
创造营在澎湃与温馨交织的氛围中落下帷幕，其背后所折射出的是联储的人才观。20年风雨兼程，联储证券深知金融行业的发展归根到底是人才的比拼。联储有全方位的人才发展计划及专业提升计划，始终致力于为人才提供广阔的发展空间，帮助人才实现能力素养的提升。全新的发展局面下，联储证券对高质量人才的需求前所未有的迫切，尤其对青岛本土的优秀人才大开门户。“栽好梧桐树，引得凤来栖”，未来联储还将在人才体系建设、人才吸引和保留力度、人才发展举措等方面进行全方位的提升，致力于把联储打造为人才成长和发展的乐土。
创造营在澎湃与温馨交织的氛围中落下帷幕，其背后所折射出的是联储的人才观。20年风雨兼程，联储证券深知金融行业的发展归根到底是人才的比拼。联储有全方位的人才发展计划及专业提升计划，始终致力于为人才提供广阔的发展空间，帮助人才实现能力素养的提升。全新的发展局面下，联储证券对高质量人才的需求前所未有的迫切，尤其对青岛本土的优秀人才大开门户。“栽好梧桐树，引得凤来栖”，未来联储还将在人才体系建设、人才吸引和保留力度、人才发展举措等方面进行全方位的提升，致力于把联储打造为人才成长和发展的乐土。
