业务公告：关于调整融资融券可充抵保证金证券折算率的公告
根据行业文化建设要求，为有效提升公司文化建设工作水平，联储证券于2021年11月遴选专业咨询机构开展外部评估，旨在通过专业机构在文化变革管理方面的丰富经验与工具，建立健全文化建设长效工作机制。
7月16日，在公司组织召开的半年度经营分析会议上，咨询公司项目负责人就文化建设评估项目成果向文化建设领导小组及公司高管做了汇报。公司董事长吕春卫、总经理丁可、党委书记兼文化建设领导小组组长李霞，以及公司高管、总裁助理、子公司负责人听取了汇报。
韬睿惠悦咨询项目负责人代表项目组作《联储证券文化践行评估报告》，介绍了项目背景和工作思路，汇报项目产出成果。项目组经过深入调研，认为公司高度重视文化建设，始终坚持党的领导，深入推动企业文化与党建工作相结合、文化建设与发展战略协同融合；员工对行业文化的践行认可度较高，对公司文化建设阶段性目标的践行认可度高于中国金融服务常模，员工对企业文化各项指标感知较为准确，例如，“创业”高于中国金融服务常模7%，“转型”高于中国金融服务常模10%。同时项目组提出了公司需在观念澄清、行为明确、机制建设等方面持续深化，将企业文化建设推动走向更高水平、更宽领域、更深层次的改进建议。
党委书记李霞对公司文化建设诊断评估工作的内容及成果表示肯定，并提出了工作要求。她强调，一是要更好地将文化建设工作与公司战略相结合，“创业 突破 转型 齐家”的阶段性文化建设目标与公司近三年战略相匹配，为近三年战略落地提供了文化支撑；后续，伴随公司战略的进一步发展，文化建设工作需同步跟进，以回顾、评估、升级文化建设阶段性目标以及文化建设工作规划为主要抓手，推动文化建设工作与公司战略新发展紧密贴合前行；二是要更实地将文化举措针对性落地，要以正负向行为的进一步分解，以及宣贯活动的逐步开展等措施为抓手，逐步落实具体的文化举措；三是要更广地发挥各方对文化建设工作的力量，一方面，文化建设领导小组要以落实监管要求、推动公司文化发展为己任，更广泛地发挥文化力量； 另一方面，文化建设领导小组将更广泛地覆盖至业务群体，充分发挥业务部门与中后台在文化建设上的协同力量。
总经理丁可对文化建设项目成果给予积极肯定，要求各分管领导、各部门要高度重视文化建设工作，加强宣导，认真贯彻落实文化建设规划，为公司战略实施做好思想保障。
下一步文化建设领导小组将按照项目规划，在聚焦公司文化现状与未来目标的基础上，尽快出台文化建设管理办法；同时结合《联储证券三年发展战略（2023年-2025年）》，制定文化建设三年发展规划和宣导计划，积极推动各项成果落地，并对公司文化建设阶段性目标进行调整更新，以更加契合公司经营理念的文化助推公司高质量发展。
