储·访谈 | 专访上海留驻者
“各位同事，今天浦东的112个地址无论多晚都会逐一送到，我们已核查过配送人员的核酸阴性报告，但特殊时期，拿到蔬菜礼包后还请各位另外对外包装消毒一下，安全第一。”4月5日晚上九点半，总经理办公室的贾丽平仍旧在群中为帮大家协调生活物资。
3月以来，严峻的新冠疫情持续考验着上海，进入4月，疫情防控更是进入关键阶段。面对这场没有硝烟的战争，联储同仁主动请缨、勇担责任，奋力投身到这场防控阻击战中。联储人的同心同德、共克时艰，不仅牢筑疫情防线，更是彰显了我们企业文化和联储精神。本期《储·访谈》，让我们一起感受榜样的力量，看看他们是如何成为这个春天里的“最美的风景”。
张晟杰-做市业务部
Q：
据了解，富士康职场被封了，但您依旧保持“逆行”，保证交易业务的有序进行，还请问是如何应对的？
A：
3月24日在外吃饭的时候得知小区当晚将被封锁，当即和做市业务部陈启书总沟通并决定立即回家收拾行李驻守公司，此后几日接连接到办公楼被封锁小区封锁期延长的消息。
将交易业务因疫情导致的不确定性降至最低的方案是在情况好转前驻扎在公司，3月27日晚政府公告浦东区将封锁，IT部门同事蔡政庭在大楼封锁前火速赶至公司，富士康大厦职场我们两人一直驻扎至今，从而确保做市交易的业务端和技术支持两方面不会出现差错。
Q：
为确保部门工作的有序开展，在此期间，部门以及个人是如何协调及配合工作的？
A：
第一，作为做市商有对做市股票进行报价并即时更新的义务，是市场的流动性提供者，因此做市商对市场投资者负有实时提供流动性的责任；第二，从公司业务风险的角度来看，若做市报价的更新出现延迟或停止，将违反股转公司和证监会相关规定造成执业质量扣分，有可能影响公司整体评级，因而做市交易业务相对一般交易业务在即时性和稳定性上要求更高，容错率低；第三，从公司资金风险的角度来看，做市部管理公司自有资金，交易员应当及时高效的协同部门处理各类市场波动。
综合以上三方面原因，虽然之前居家办公就已做了相关准备，但考虑到家庭网络及设备稳定性不如公司，在得知小区将被封锁及与陈启书总后沟通后第一时间赶往公司。
做市业务部全体人员在疫情期间努力保证业务的平稳运作，并有效协作对做市业务及管理的资金采取负责的态度，践行对客户、股东以及公司的责任；IT部门的同事在特殊时期驻扎公司及数据中心，在生活较为不便的情况下谨慎负责地对业务部门提供支持，体现了联储人对稳健和卓越的追求；很感谢总经理办公室的贾丽平总、王君、古丽仙等同事，期间他们对驻守同事生活不时的关心以及设法采购水果、生活用品等紧缺物资，尽量周全的提供了生活方面的支持，还有董事长吕春卫、总经理丁可对驻守同事的鼓励关怀，无疑不展现了我们联储的团结、奉献、坚守与有爱的联储精神。
Q：
请描述一下在职场“生活”的24小时。
A：
一般早上到交易室先登陆交易终端，完成各项检查并做好交易前的准备；再浏览重要信息及相关公告，并完成每日交易策略报告提交部门；交易时间与领导对市场情况保持沟通，在提供做市报价义务的同时尝试捕捉较好的交易机会。
下午三点半大宗交易结束后需要制作相关表格，完成市场点评并对重点股票的当天走势进行复盘，评估后一日的交易策略；剩余时间处理与其他部门对接的相关业务，阅读行业新闻、报告。工作之余通常用来阅读、看纪录片或者在地下车库跑步，洗漱之后一天基本就结束了。
蔡政庭-信息技术部
Q：
您是什么时间入驻职场的？还请讲讲您的“逆行”经历？
A：
我是在3月27日当晚23点前的时候入驻上海职场的。当天晚上20点30分我们收到上海浦东即将封城的消息，后与总经理办公室、做市业务部电话联系确认，张晟杰将在职场驻守确保交易进行，因此当时我们立即作出判断，必须要有技术运维人员陪同值守，以防职场现场临时出现问题无技术运维人员响应。时间紧迫，在21点30分我与冯湘文总沟通确认后，我立即收拾物品并出门去就近的超市采购了7天的物资和基本的生活用品（当时收到的通知说是浦东只封5天），并于23点前到达职场（富士康大厦物业说24点准入封楼，不让进出）。
Q：
技术支持，对于整个公司的运转来说是非常重要环节之一，还请问面对此次疫情，是否给信息系统造成了影响？又是如何应对的？
A：
本次疫情并未对信息系统造成影响。信息技术部张晓晖总早在深圳疫情初露端倪的时候就组织部门内部大家开展了各地职场与各信息系统的疫情应对准备工作，目前受疫情影响各居家办公的人员都可以通过VPN、VNC、堡垒机等手段远程登陆信息系统居家办公。而机房、职场也始终有技术人员驻守，并保持每日的硬件设备巡检维护，确保信息系统的稳定工作。
Q：
封控过程中，公司、领导、同事给予了你哪些帮助？你又有哪些想说的话呢？
A：
今日已经是全封闭的第十天了，驻守在公司的日子里确实遇到了不少困难，但我想先表达一下感谢。感谢公司领导及部门对我的关心与关注，会有电话了解情况与问题并去及时去帮我寻找渠道反馈、沟通；总经理办公室的各位领导、同事总能在上海职场物资快要耗尽的时候送来食物、水果及生活必需品。无论是上海职场的贾丽平总不辞辛苦的帮我们调配物资，还是深圳职场的郭郁总在5*24小时中的全程陪伴，都让我们感受到了联储的爱。最后就是和我一起封闭在职场内的张晟杰，我们俩属于非常时期下的患难兄弟，在很多方面都是互帮互助，互相鼓励，这也让我收获了一段非同寻常的经历。
Q：
请描述一下在职场“生活”的24小时。
A：
在工作时间外，一般早上9点30左右起床洗漱后会先用总经理办公室送来的电热锅水煮一点速冻食品当早餐，然后会巡视一下十楼职场以及职场机房，是否有设备告警，然后开始洗、晾、收衣物。12点开始准备午餐，会吃物业配送的盒饭或者是通过微波炉加热的便当。下午会先进行40分钟的电子阅读，然后花两个小时进行工作内容的总结规划。并会吃一些水果，以及矿物质片补充营养素。16点以后会去大楼的楼道内或者是地下B2、B3停车场散步（物业大楼封闭不让出楼），也会和遇到的物业保安聊聊天。18点开始吃晚餐，一般是一片面包、一根火腿配方便面/速食米粉之类的，晚餐后会先固定和家人电话视频沟通，互相了解情况，约20点后开始在办公室内做一些简单的室内锻炼，会把睡袋当瑜伽垫，跟着电脑里的教学视频做些有氧健身操。21点后会开始洗澡，公司内洗澡非常麻烦，需要先烧热水，打满一水桶的热水后去洗手间洗澡，洗漱整理后会再做一些娱乐活动，比如追剧，然后就寝。
尤春其-信息技术部
Q：
从入驻机房到现在，已10天有余，长期驻守机房，从事着幕后的工作，是否会让你觉得平淡和枯燥，您又是如何进行自我（他我）调节的？
A：
虽然平淡和枯燥但是充实的。一是驻守机房是工作的一部分，平淡枯燥但又不平凡，信息系统安全稳定运行是公司的生命线，一旦系统出现问题和异常时就需要我们现场驻守人员进行处置，作为值守人员我们站好每天一岗，处理好每一个现场故障事件；二是在驻守机房工作时还需要推动自己所辖小组的各项工作，公司网络安全日常运行、南方中心网络改造项目、及多个安全项目；三是充实自己，驻守假期期间编写网络安全制度，及学习容器方面的知识。
Q：
此次入驻机房，遇到的最大难题是什么？又是如何解决的？
A：
首先感谢部门和总经理办公室同事关心我们一线人员的生活情况，最大的问题就是不能和家人团聚，不能承担家庭责任，都是通过视频及电话方式向家人沟通的，舍小家为大家也是得到了家人的理解和支持。
自3月21日进驻守机房时，棘手的困难还有睡觉，这里感谢总经理办公室及时准备的行军床和睡袋，我们当时准备的也比较仓促，只准备了几套衣服及其他物资，以为机房只封闭管理几天，后面可以有时间让我们补充物资，但随着上海疫情的进一步爆发，从3月27日起至今一直是封闭管理的，我们最小化的进行了衣服清洗，确保贴身的衣服整洁，在物资及配送等非常困难的情况下，总经理办公室帮克服重重困难，为我们协调水果、餐食等物资。虽然被隔离在了机房内，但是没有隔离我们联储的爱。
Q：
是什么让您从3月21日一直坚持到现在？通过此次入驻机房，您看到了哪些联储精神？
A：
是责任，我们每个信息技术人员都背负着系统安全稳定运行的使命，系统有问题必须尽责尽快处置，保障系统稳定运行。通过这次入驻机房，我看到了联储人的坚守、敬业、团结，大家齐心协力保证业务的正常开展，也看到了同事们的舍小家为大家以及联储家属对我们理解。
Q：
请描述一下在职场“生活”的24小时。
A：
每天早上7:30起床洗漱，因为我们楼层有友商40多人共用2个卫生间所以洗漱要排队。8点去食堂吃早饭，8:30开始检查系统，处理告警，一天忙碌的工作就此开始。中午11点半去食堂吃午饭，吃完饭预约洗澡，因机房封闭人员较多洗澡需要提前预约，休息到1点开始继续工作。下午5点半吃饭，吃完饭大约7点，园区散步 ，轮到洗澡，洗完澡上网学习行业最新技术，与一起封闭的友商聊聊相互工作经验，晚上10点睡觉。